2025年，在县委、县政府的正确领导下，深入学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，深入学习习近平法治思想及全面依法治国新理念新思想新战略，强化法治思维，坚决扛起法治建设职责，立足职能定位，始终将法治建设作为工作的重要内容，有效推动供销社工作迈向法治化和规范化。现将我单位法治政府建设工作开展情况报告如下：

一、推进法治政府建设的主要举措和成效

（一）完善法治机制，夯实工作基础。为加强法治建设工作的组织领导，成立了供销社法治建设小组，明确了工作职责和任务分工。定期召开会议，研究解决法治建设中的重大问题，推动供销社法治建设工作有序开展。遵守国家法律法规和各项规章制度，依法决策、依法行政，依法办事，共同维护供销社的法治环境。制定了《南部县供销合作社联合社社有资产监督管理办法》等规章制度，进一步规范了供销社的管理行为。

在加强法治建设的同时，注重加强党的作风建设。通过开展党风廉政建设宣传教育月活动、组织观看警示教育片、学习忏悔录和典型案例等活动，不断提高干部的廉洁自律意识。加强对干部的日常监督管理，确保大家在工作和节假日时始终做到清正廉洁。

（二）坚持依法决策，推进依法行政水平。坚持执行重大行政决策法定程序，完善重大决策合法性审查机制，坚持科学决策、民主决策、依法决策。专门聘请法律顾问，处理重大事项时，充分听取法律顾问和法律专家的意见建议。在制定文件、规划以及实施重大项目时，严格遵循公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定的法定程序。    

二、推进法治政府建设存在的不足和原因

（一） 存在的不足。一是针对性不足。普法宣传针对性不足，宣传形式传统单一，数字化、精准化手段应用不足，普法内容对电子商务等新兴领域、供销社综合改革、推动发展需求契合度不高，宣传方式缺乏吸引力。二是法治与业务融合不紧密。部分干部重业务、轻法治，主动运用法治手段推动工作的意识不强。法治建设与乡村振兴、农业社会化服务、为农服务体系和平台建设等中心工作融合不够充分。

（二）原因分析。一是创新力度不够，普法宣传形式缺乏吸引力，与企业业务发展结合紧密度不够。数字化法治建设推进缓慢，智能化水平不足。二是思想认识偏差，部分干部对法治建设的重要性认识不足，存在重业务、轻法治倾向。对现行政策法规系统学习不够深入，理解领会不够透彻。

三、党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责加强法治政府建设的有关情况

（一）履行法治政府建设“第一责任人”职责。党政主要负责人严格履行并落实法治建设“第一责任人”制度，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重大任务亲自督导。加强对法治政府建设工作的组织领导，定期召开专题会议，研究部署法治建设工作任务。明确职责，形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体负责、各股室协同推进的良好工作格局。

（二）以习近平法治思想为统领，坚持组织学法。将学习习近平法治思想、中央全面依法治国工作会议精神等作为党组会议的重要议题。通过深入学习，全体干部的法治观念和法治意识得到进一步增强，为供销社法治建设奠定了坚实的法治基础。充分发挥领导核心作用，“一把手”亲自带领全体干部共同学习《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国民法典》、《四川省供销社条例》、《中华人民共和国农民专业合作社法》等重要法律法规，通过学习，推进法治建设，确保各项法律法规在供销社得到全面贯彻执行。

（三）坚持组织党组理论学习中心组和干部学法。“一把手”高度重视中心组学法工作，全年积极组织中心组学法，学习内容涵盖习近平法治思想、《中华人民共和国行政复议法》、《重大行政决策程序暂行条例》、《中华人民共和国乡村振兴促进法》等与供销社工作密切相关的法律法规。通过学法，提高了干部的法律素养。

四、下一年度推进法治政府建设的主要安排 

一是加大法治宣传教育力度。进一步加大法治宣传教育力度，通过开展法律知识学习等活动，提高干部的法治素养和法律意识。利用LED显示屏、《学习强国》、《干部学法》新媒体平台广泛学习宣传法律法规，扩大宣传覆盖面。结合供销社工作实际，创新法治宣传教育方式，利用宣传栏、微信公众号等平台，广泛宣传法律法规，营造了良好的法治氛围。

二是完善内部管理制度。对现有的内部管理制度进行全面梳理和评估，针对存在的问题和不足进行修改和完善。借鉴先进经验做法，不断完善内部管理制度体系。加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度得到有效执行。

三是深化学习培训。继续加强对干部的政策理论学习培训，特别是加强学习法律法规、规章制度、业务知识；组织干部参加线上线下的学习培训活动；鼓励干部自主学习、自我提升，通过深化学习培训，提高干部的法治素养和依法行政能力。推进法治文化建设，营造良好的法治氛围。在供销社内部设置法治文化宣传栏等宣传阵地；组织干部开展法治文化活动，通过推进法治文化建设，提高干部的法治意识和法治素养，以及依法行政的能力。